CENS impulsa el debate sobre innovación y eficiencia en salud con participación en eventos durante julio

CENS impulsa el debate sobre innovación y eficiencia en salud con participación en eventos durante julio

En julio, el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS) fue parte activa de diversas instancias nacionales como el ASIVA – Summit Innovación en Salud 2025, Roche Talks y el South Cone Healthcare Innovation Summit 2025. A través de estos espacios, el equipo de CENS destacó la urgencia de incorporar la innovación como eje central de las políticas sanitarias, promover la eficiencia en la atención y avanzar en la transformación digital del sistema.

ASIVA – Summit Innovación en Salud 2025

El miércoles 9 de julio, en representación de CENS, Mair Caro, Líder de Ecosistema, participó en ASIVA – Summit Innovación en Salud 2025, con la charla “Generando una Cultura de Innovación en Salud”. También estuvo presente en un panel de conversación, donde se abordó la relevancia de la innovación y su impacto en las redes asistenciales del país.

En su exposición, Mair destacó la urgencia de instalar una cultura de innovación en el sector salud, destacando que los desafíos crónicos del sistema —como la creciente demanda y el uso ineficiente de recursos— no se resolverán sin una transformación estructural y sostenida.

“Innovar en salud es urgente y estratégico, no opcional”, señaló, subrayando la necesidad de que la innovación deje de ser vista como un complemento y pase a ser parte del núcleo estratégico de las instituciones.

Además, compartió el trabajo de CENS en la articulación del ecosistema ECO-SD, diseñado para fortalecer la colaboración, generar inteligencia sobre los desafíos reales del sistema e impulsar procesos de innovación abierta desde los prestadores.

Finalmente, realizó un llamado a todos los actores del sistema —prestadores, empresas, universidades, gobiernos, financiadores y asociaciones de pacientes— a asumir roles activos en este proceso. Desde impulsar soluciones interoperables hasta incorporar innovación en las mallas curriculares o premiar la eficiencia en las compras públicas.

Roche Talks

También en julio, la Directora Ejecutiva de CENS, May Chomali, participó en la segunda edición de Roche Talks, un espacio que reunió a destacadas y destacados expertos del mundo científico y sanitario para debatir sobre las brechas en eficiencia, uno de los grandes desafíos del sistema de salud chileno.

En un panel moderado por el periodista científico Francisco Aravena, May Chomali compartió conversación con el Dr. Sergio Lavandero, premio nacional de Ciencias y Director de ACCDiS Chile, y el Dr. Manuel Inostroza Palma, ex-superintendente de Salud y académico de la Universidad Andrés Bello. 

En la instancia, reflexionaron sobre cómo la innovación, la ciencia y las políticas públicas pueden alinearse para transformar la atención en salud desde una mirada sostenible y centrada en las personas.

Durante la jornada, también se abordaron cuatro áreas críticas para el futuro de la salud: la transformación digital en laboratorios integrados, la oncología personalizada basada en el perfil molecular, el cuidado cardiometabólico con enfoque centrado en el paciente, y los desafíos globales asociados a la tuberculosis.

South Cone Healthcare Innovation Summit 2025

Finalmente, el miércoles 30 de julio, May Chomali y Alejandra García, Subdirectora de Innovación, participaron como expositoras en el South Cone Healthcare Innovation Summit 2025. El objetivo del encuentro fue generar diálogo entre los principales tomadores de decisión del sector salud en la región del Cono Sur de Latinoamérica, en torno al impacto de los últimos avances científicos y tecnológicos en los sistemas de salud.

El evento abordó desafíos y oportunidades propios del contexto regional, poniendo énfasis en la optimización de los sistemas de salud, la transformación digital, las tecnologías diagnósticas y terapéuticas, y el fortalecimiento de la infraestructura sanitaria.

Con una mirada local y global, esta instancia fue una oportunidad para intercambiar experiencias, conocer casos de éxito y promover modelos innovadores que buscan mejorar la gestión y la entrega de atención sanitaria, siempre con foco en mejores resultados para las y los pacientes.

Cuenta Pública Minsal: “Desde CENS valoramos los avances y anuncios en salud digital”

Cuenta Pública Minsal: “Desde CENS valoramos los avances y anuncios en salud digital”

En el marco de la Cuenta Pública Participativa 2025, realizada el viernes 25 de julio por el Ministerio de Salud, la Ministra Ximena Aguilera dio a conocer importantes avances en materia de salud digital, con un especial énfasis en el uso de tecnologías para reducir los tiempos de espera, mejorar la trazabilidad y fortalecer la transparencia del sistema sanitario chileno. 

Uno de los anuncios más relevantes fue la creación del Servicio Nacional de Salud Digital, una nueva entidad que busca integrar bajo una sola coordinación todas las herramientas tecnológicas del sector, desde Salud Responde hasta la gestión centralizada de casos, incluyendo el fortalecimiento del Hospital Digital. 

“El Hospital Digital no sólo continúa, sino que tendrá institucionalidad propia, consolidando su rol como articulador de atenciones remotas, trazabilidad clínica y acceso oportuno”, afirmó la Ministra. Este nuevo servicio será el número 30 del sistema y se enmarca dentro de un proyecto de ley actualmente en discusión en el Senado, el cual también contempla mejoras en las remuneraciones médicas y en la regulación de dispositivos.

Desde CENS valoramos esta iniciativa y reafirmamos nuestro compromiso de apoyar su implementación. “Esperamos que pronto vea luz verde en el Congreso, de modo de entregar más herramientas para un sistema sanitario más eficiente y así apoyar la mejora en la calidad de vida de las personas”, manifestó la Directora Ejecutiva de CENS, May Chomali, quien fue invitada a la Cuenta Pública, pero no pudo asistir de forma presencial.

La Directora agregó que “desde ya, nos ponemos a disposición como CENS para apoyar en el avance del proyecto y, en un futuro, que esperamos sea próximo, también para colaborar con el Servicio Nacional de Salud Digital en la modernización de nuestro sistema sanitario”.

Avances

Durante su intervención, Ximena Aguilera también detalló el Plan Nacional de Cuidado y Disminución de Tiempos de Espera, que se basa en tres pilares: aumentar la capacidad resolutiva hospitalaria, fortalecer la atención primaria y mejorar la trazabilidad mediante sistemas de información interoperables. En este último punto, destacó el trabajo realizado para reducir los procesos manuales, gracias al desarrollo e implementación de plataformas tecnológicas que permiten gestionar más de 400 mil transacciones mensuales. Según la Ministra, se espera cerrar el año con la mayoría de los servicios de salud operando en entornos interoperables.

Estos avances refuerzan la urgencia de continuar promoviendo estándares como HL7® FHIR®, el desarrollo de capital humano en salud digital y el trabajo colaborativo con los servicios de salud. “La interoperabilidad no solo mejora la eficiencia del sistema, sino que impacta directamente en la calidad de vida de las personas. El hecho de que más de 9 millones de pacientes hayan salido de las listas de espera desde 2021 da cuenta de ello”, señaló May Chomali.

En cuanto a la atención remota, Ximena Aguilera informó que solo en 2024 se han realizado más de un millón de atenciones a través del Hospital Digital, acumulando más de tres millones desde 2022. Además, se amplió la cobertura de 22 a 27 especialidades, y la telemedicina sincrónica alcanzó una resolutividad del 68%, con más de 130 mil prestaciones.

La Ministra también resaltó la implementación del Portal del Paciente y el Portal Ciudadano, plataformas digitales que han permitido mejorar la transparencia y la actualización de datos, con más de 89 mil usuarios activos y 52 mil actualizaciones registradas.

Instituciones y startups presentan soluciones tecnológicas para mejorar la atención a pacientes

Instituciones y startups presentan soluciones tecnológicas para mejorar la atención a pacientes

El 24 de julio se realizó el evento “Conectados por la Salud II: Demoday”, donde se presentaron los match que nacieron entre 15 instituciones prestadoras de salud y 16 empresas que pondrán a disposición su tecnología para solucionar desafíos. Esto en el marco de la segunda versión del programa “Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio en Salud”, que es impulsado por el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS) y Pro Salud Chile, con el apoyo de Corfo y el Ministerio de Salud. 

La jornada fue inaugurada por Jean-Jacques Duhart, Vicepresidente Ejecutivo de Pro Salud Chile, y Jocelyn Olivari, Directora Ejecutiva de InnovaChile de Corfo, quienes destacaron el valor de la colaboración público-privada en la innovación en salud.

Posteriormente, nuestra Subdirectora de Innovación, Alejandra García, presentó un recorrido por las principales etapas del programa, compartiendo resultados, aprendizajes y experiencias de las instituciones de salud junto a empresas, startups y emprendedores.

Finalmente, nuestra Directora Ejecutiva, May Chomali, entregó las palabras de cierre de la jornada, destacando que el programa “Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio” representa un avance significativo para el país y una mejora concreta en la calidad de la atención en salud.

Juégatela

Este hito es el resultado de un proceso que comenzó hace un año, en julio de 2024, con la postulación de prestadores de salud dispuestos a abrir sus puertas a la innovación. Luego, en enero, el encuentro “Conectados por la Innovación en Salud 2025” reunió a 15 instituciones de todo el país, que compartieron sus Desafíos de Innovación Abierta con el ecosistema emprendedor, con el objetivo de encontrar soluciones afines a los problemas planteados.

La ruta del “Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio en Salud” considera cuatro etapas fundamentales: formación de capacidades de innovación en las instituciones participantes; un proceso de matchmaking entre los desafíos y las soluciones presentadas, en la que actualmente se encuentra el programa; implementación de pilotos controlados para probar la viabilidad de las tecnologías seleccionadas; y, finalmente, la medición de resultados y entrega del Sello de Innovación Institucional.

Alejandra García, Subdirectora de Innovación de CENS y líder del programa, señaló que este ha sido un proceso extenso, intenso y muy enriquecedor. “Una de las etapas más valiosas fue la ronda de resolución de dudas entre las instituciones y las startups preseleccionadas, que no estaba contemplada originalmente y permitió un entendimiento más profundo antes de elegir a los aliados”, enfatizó.

Desafíos y soluciones

En esta versión del programa las instituciones prestadoras de salud seleccionadas representan una muestra diversa del sistema sanitario chileno, incluyendo hospitales de alta complejidad, centros de atención primaria, organizaciones con enfoques especializados como la rehabilitación o el tratamiento oncológico, y servicios de salud regionales, entre las que destacan: el Hospital Regional de Arica, el Hospital Eduardo Pereira de Valparaíso, el Hospital de Quilpué y el Servicio de Salud Valparaíso – San Antonio. 

Por su parte, las empresas y startups seleccionadas se destacan por su enfoque en la innovación tecnológica aplicada al sector salud, abordando desafíos como la atención oportuna, la gestión de datos clínicos, el acompañamiento de pacientes crónicos y el fortalecimiento de la salud digital en distintos niveles del sistema.

Los desafíos y match son los siguientes:

  1. ¿Cómo podemos preparar a jóvenes con discapacidad para afrontar con éxito sus entrevistas laborales? / Teletón – ITiSB UNAB
  2. ¿Cómo podemos optimizar las reservas de los sillones de quimioterapia ambulatoria (QTa), maximizando la eficiencia operativa y mejorando la experiencia del paciente? / INCANCER – GesNova Salud
  3. ¿Cómo podemos mejorar la gestión de rutas de Hospitalización Domiciliaria e integrar mayor eficiencia, seguridad y satisfacción para el usuario interno y externo? / Complejo Asistencial Dr. Sótero del Río – Raylex
  4. ¿Cómo podemos prevenir el quiebre de stock en medicamentos esenciales de las farmacias populares y garantizar el acceso oportuno a tratamientos? / Corporación Municipal de Pudahuel – Nearway
  5. ¿Cómo podemos mejorar la atención oportuna en urgencias para aumentar la satisfacción usuaria y el cumplimiento de indicadores? / Hospital del Salvador (Urgencias) – Medical Sapiens
  6. ¿Cómo podemos detectar y reducir el riesgo de Lesiones por Presión (LPP) en pacientes hospitalizados, facilitando además su prevención en el hogar? / Hospital de Quilpué – Autonomus Dev y Grupo Bios (propuestas complementarias)
  7. ¿Cómo podemos optimizar la toma de decisiones en salud preventiva considerando factores sociales y de riesgo para reducir la saturación hospitalaria? / Servicio de Salud Valparaíso San Antonio – Yo Me Controlo
  8. ¿Cómo podemos optimizar y modernizar la gestión de atención y el seguimiento de los usuarios con demencia y sus cuidadores? / Centro Kintun – Club de Personas Grandes
  9. ¿Cómo podemos disminuir el NSP de las atenciones dentales en CESFAM Juan Pablo II? / CESFAM Juan Pablo II, Padre Hurtado – CERO Ai
  10. ¿Cómo podemos identificar de manera más temprana las enfermedades no transmisibles en los usuarios y usuarias de la atención primaria de salud para su prevención? / Dirección de Salud de Paine – Yo Me Controlo N
  11. ¿Cómo podemos mejorar la coordinación y trazabilidad en la atención para garantizar eficiencia y aumentar la satisfacción usuaria? / Hospital Eduardo Pereira – Lahuen Health
  12. ¿Cómo podemos agilizar el proceso de contrarreferencia para garantizar la continuidad de la atención de los pacientes de manera efectiva? / Hospital del Salvador (Contrarreferencia) – Accuhealth
  13. ¿Cómo podemos optimizar el proceso de acompañamiento oncológico y mejorar la experiencia de nuestros usuarios? / Hospital Dra. Paula Godoy, Arica – Keiron
  14. ¿Cómo podemos mejorar la eficiencia en el seguimiento de indicadores, eliminando la fragmentación y optimizando los recursos para disponer de información transversal, oportuna y fidedigna? / Servicio de Salud Metropolitano Occidente (SSMOC) – Nearway
  15. ¿Cómo podemos optimizar el proceso de actualización de datos de pacientes mayores de 18 años en las áreas ambulatorias? / Hospital Dra. Eloísa Díaz – CERO Ailahuen
  16. ¿Cómo podemos mejorar la comunicación entre los usuarios y el CRS-Hospital Provincia Cordillera para facilitar el acceso a servicios de salud? / CRS Hospital Provincia Cordillera – Rayen

Los proyectos seleccionados avanzan ahora a la fase de implementación de pilotos, lo que permitirá poner a prueba sus soluciones en entornos reales, con el acompañamiento técnico del programa. “Esperamos que esta etapa no solo sirva a las instituciones involucradas, sino que también motive a otras a ver que es posible innovar de manera estructurada y sistemática en salud pública”, concluyó Alejandra García.

Servicios de Salud trazan hoja de ruta para impulsar innovación digital en el sistema público

Servicios de Salud trazan hoja de ruta para impulsar innovación digital en el sistema público

En el marco del Encuentro de Colaboración en Salud Digital (ECO-SD 2025), se desarrolló recientemente el “Encuentro de Servicios de Salud: Buenas Prácticas en Innovación Pública”, instancia que reunió a diversos equipos de hospitales y servicios del país con el objetivo de compartir experiencias, visibilizar avances y proyectar una hoja de ruta común para impulsar la salud digital en Chile.

Convocados por el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS) y el Servicio de Salud Metropolitano Oriente (SSMO), los participantes coincidieron en la necesidad de avanzar de forma articulada en procesos de innovación institucional, integrando la mirada territorial, el trabajo intersectorial y la experiencia local.

Desde el Servicio de Salud Biobío, Catherine Chávez -encargada de la Unidad de Coordinación de Redes y referente de Transformación Digital en Salud- señaló que estas instancias permiten avanzar hacia una red de salud innovadora, resolutiva y con fuerte vínculo comunitario.

“Esta orientación estratégica nos sirve como hoja de ruta para promover iniciativas concretas en salud digital”, destacó.

En este sentido, María de los Ángeles Zúñiga, coordinadora del Comité de Innovación del SSMO, planteó la necesidad de conformar una red nacional entre servicios y hospitales públicos que impulse la colaboración activa en materia de innovación.

“Nos encontramos en una fase inicial de diseño, con un grupo pequeño, pero con la convicción de construir una comunidad enfocada en el desarrollo estratégico del sector”, señaló.

Como parte de los acuerdos alcanzados en el encuentro, se propuso avanzar hacia la organización de un encuentro anual que permita compartir aprendizajes y fortalecer el trabajo en red.

Desde el CENS, el equipo reafirmó su compromiso para seguir generando estos espacios de articulación, acompañar técnicamente a los servicios en el desarrollo de sus estrategias de innovación, y actuar como intermediario en la construcción de una red nacional de colaboración en salud digital.

Para los equipos interesados en sumarse a esta red, pueden escribir a maria.zuniga@saludoriente.cl.

Exitoso Demoday “Conectados por la Salud II” presentó las soluciones innovadoras para abordar desafíos del sistema sanitario chileno

Exitoso Demoday “Conectados por la Salud II” presentó las soluciones innovadoras para abordar desafíos del sistema sanitario chileno

El programa “Juégatela por la Innovación e impulsa el cambio en salud” culminó exitosamente su segunda versión con el Demoday “Conectados por la Salud II”, un evento que congregó a importantes actores del ecosistema de innovación en salud y donde se realizó la presentación de las 16 soluciones tecnológicas ganadoras y sus planes de pilotaje junto a las 15 instituciones prestadoras de salud del programa con las que lograron hacer Match.

El encuentro, que fue transmitido de manera virtual, contó con la presencia de Jocelyn Olivari, Gerenta de Innovación de Corfo; Jean-Jacques Duhart, Vicepresidente Ejecutivo de Pro Salud Chile, May Chomali, directora ejecutiva del Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS), Alejandra García, Subdirectora de Innovación en CENS, además de representantes de las empresas y startups tecnológicas seleccionadas que hicieron duplas con los prestadores de salud que trabajaron en el programa, identificando sus dolores y transformándolos en desafíos reales que requieren una solución innovadora. Dichos desafíos permitieron abrir un proceso de innovación abierta impulsado por CorfoConecta que tuvo 121 soluciones postulantes de todo el país y que finalizó con las 16 que fueron parte del Demoday.

“Como Pro Salud Chile estamos muy felices de ver que, una vez más, en esta segunda versión del Juégatela por la Innovación, se generaron alianzas muy potentes entre prestadores de salud, empresas y startups para abordar con soluciones innovadoras a los desafíos levantados, cuyos pilotajes, que se iniciarán próximamente, permitirán generar un impacto significativo, especialmente en la salud pública, con un potencial muy relevante que va mucho más allá de las organizaciones participantes. Los desafíos planteados son transversales a todo nuestro sistema de salud y las soluciones presentadas no solo resuelven el problema del prestador del programa, sino que pone en el radar la posibilidad de reproducir o escalar esta solución en todo el sistema de salud con el que hizo alianza. El Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio en Salud es un motor de innovación con un efecto multiplicador muy importante”, comentó Jean-Jacques Duhart, vicepresidente ejecutivo de Pro Salud Chile.

En tanto, Jocelyn Olivari, Gerenta de Innovación de Corfo, destacó la importancia de la etapa de pilotaje que viene a continuación. “Las 16 duplas que hoy presentaron sus soluciones deben sentirse orgullosas por haber llegado hasta acá y desarrollar juntos innovaciones que pueden mejorar la eficiencia de centros de salud e impactar en la calidad de vida de muchas personas. Ahora viene un segundo tipo de desafío: no será innovación si estas soluciones no llegan al mercado. Así que la invitación ahora es a pilotear e implementarlas y ver, también, espacios para escalarlas como lo ofrece hoy la nueva Ley de de Compras Públicas de Innovación”, afirmó la autoridad de Corfo.

Por su parte, Alejandra García, Subdirectora de Innovación del CENS, señaló que “este ha sido un proceso extenso, intenso y muy enriquecedor. Una de las etapas más valiosas fue la ronda de resolución de dudas entre las instituciones y las startups preseleccionadas, que no estaba contemplada originalmente y permitió un entendimiento más profundo antes de elegir a los aliados. Ahora, entramos en la fase de implementación de pilotos, y lo que esperamos es que esta experiencia no solo beneficie a quienes participan directamente, sino que también motive a otras instituciones al ver que sí se puede innovar de manera estructurada y con impacto real en el sistema de salud”.

Casos que inspiran

Las instituciones prestadoras de salud seleccionadas representan una muestra diversa del sistema salud en Chile, con hospitales de alta complejidad como el Hospital Regional de Arica y el Hospital Eduardo Pereira de Valparaíso, hospitales emblemáticos como el Hospital del Salvador, hasta centros con enfoques especializados como el Instituto Nacional del Cáncer y Teletón. Las soluciones abordaron desafíos como la atención oportuna, la gestión de datos clínicos, el acompañamiento de pacientes crónicos,  el fortalecimiento de la salud digital en distintos niveles, la digitalización de procesos manuales, entre otros.

Cuatro socios de Pro Salud Chile fueron seleccionados para etapa de pilotaje y presentaron sus soluciones en el Demoday: GesNova Salud, presentó su innovadora plataforma inteligente que busca optimizar la gestión de quimioterapias ambulatorias en el Instituto Nacional del Cáncer, transformando los procesos manuales en un sistema digital para mejorar la eficiencia y la experiencia del paciente.

Asimismo, Rayen Salud implementará un bus de integración para el desafío del CRS Hospital de la Provincia Cordillera en torno a mejorar la comunicación entre los usuarios y el hospital, y con ello facilitar el acceso a los servicios de salud.

También destacó la solución presentada por Medical Sapiens, que implementará  su tecnología basada en IA de apoyo en diagnósticos médicos en el servicio de urgencia del Hospital del Salvador para mejorar la eficiencia y la satisfacción usuaria en esa área, Por su parte el Instituto para la Innovación en Salud y Bienestar de la UNAB (ITiSB) pondrá a disposición de Teletón una innovadora plataforma de simulación para ayudar a jóvenes con discapacidad a enfrentar con éxito sus entrevistas laborales a través

Los match son los siguientes:

  1. Teletón – ITiSB UNAB
  2. INCANCER – GesNova Salud
  3. Complejo Asistencial Dr. Sótero del Río – Raylex
  4. Corporación Municipal de Pudahuel – Nearway
  5. Hospital del Salvador (Urgencias) – Medical Sapiens
  6. Hospital de Quilpué – Autonomus Dev y Grupo Bios (propuestas complementarias)
  7. Servicio de Salud Valparaíso San Antonio – Yo Me Controlo
  8. Centro Kintun – Club de Personas Grandes
  9. CESFAM Juan Pablo II, Padre Hurtado – CERO Ai
  10. Dirección de Salud de Paine – Yo Me Controlo N
  11. Hospital Eduardo Pereira – Lahuen Health
  12. Hospital del Salvador (Contrarreferencia) – Accuhealth
  13. Hospital Dra. Paula Godoy, Arica – Keiron
  14. Servicio de Salud Metropolitano Occidente (SSMOC) – Nearway
  15. Hospital Dra. Eloísa Díaz – CERO Ai
  16. CRS Hospital Provincia Cordillera – Rayen

Sin duda, fue una actividad muy esperanzadora que ratifica la importancia de la innovación en salud y la colaboración público-privada para mejorar la calidad, accesibilidad y eficiencia de la atención en salud. Los pilotajes de estas soluciones innovadoras se iniciarán próximamente, prometiendo un impacto significativo en resultados concretos y un gran potencial de escalamiento a toda la red de salud pública de Chile.

La interoperabilidad fue protagonista en HIMSS 2025 ante más de 1.800 asistentes

La interoperabilidad fue protagonista en HIMSS 2025 ante más de 1.800 asistentes

Con una asistencia presencial cercana a las 800 personas y más de mil conectadas vía streaming, se desarrolló con éxito una nueva versión del HIMSS Executive Summit 2025, un encuentro que este año puso foco en la interoperabilidad en salud y su impacto en la calidad y continuidad de la atención. La actividad fue organizada por HIMSS Latin America y E-Health Reporter Latin America, en colaboración con el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS) y la Universidad del Desarrollo (UDD).

El evento contó con la participación de destacadas autoridades del sector público, privado y académico, quienes fueron las encargadas de entregar las palabras de bienvenida. Entre ellas, Bernardo Martorell, Subsecretario de Redes Asistenciales del Ministerio de Salud —en representación de la Ministra Ximena Aguilera—; Mariano Groiso, HIMSS Advisor para Latinoamérica; May Chomali, Directora Ejecutiva del CENS; y Fernando Rojas, Decano de la Facultad de Ingeniería de la UDD.

Mariano Groiso, director de HIMSS Latinoamérica, se hizo presente de forma telemática, subrayando la importancia de fortalecer la interoperabilidad y la transformación digital en salud en los países de la región. “Valoro el interés de los hospitales locales por avanzar en certificaciones de madurez digital, lo que abre nuevas oportunidades para atraer turismo médico con altos estándares tecnológicos”, señaló.

Por su parte, Bernardo Martorell, Subsecretario de Redes Asistenciales, destacó el rol fundamental que cumple la interoperabilidad en la equidad del sistema de salud. Desde una mirada centrada en el paciente, enfatizó que las tecnologías digitales deben estar al servicio de todas las personas por igual, y no convertirse en un nuevo factor de desigualdad. 

También valoró los avances alcanzados en algunos servicios de salud del país, que ya cuentan con procesos de interoperabilidad activos entre atención primaria y hospitales, labor en la que CENS ha participado activamente. “Insto a los profesionales del ecosistema a convertirse en ‘interoperadores humanos’, capaces de conectar a los equipos clínicos, administrativos y tecnológicos, y avanzar juntos hacia una salud más integrada, justa y eficiente”, afirmó.

Por su parte, May Chomali, Directora Ejecutiva de CENS, valoró la creciente participación de actores diversos en el ecosistema de salud digital, desde ingenieros y profesionales TIC hasta equipos clínicos y directivos hospitalarios. “La transformación digital no es un proceso puntual, sino un camino continuo que requiere renovación generacional y colaboración multisectorial”, destacó.

Según señaló, la interoperabilidad no debe entenderse únicamente como una herramienta tecnológica, sino como una solución concreta a los problemas de comunicación dentro del sistema de salud, y entre éste y los pacientes. 

Finalmente, el Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo, Fernando Rojas, también se refirió a la importancia de impulsar una transformación digital en salud que ponga el foco en las personas. “La interoperabilidad es una condición fundamental para garantizar una atención más eficiente, equitativa y humana, en un contexto donde las tecnologías avanzan rápidamente”, mencionó.

Actividades

El evento reunió a líderes de instituciones públicas, privadas, académicas y del mundo healthtech para debatir principalmente sobre interoperabilidad, transformación digital, inteligencia artificial y herramientas tecnológicas que impactan directamente en la atención en salud.

Las charlas y paneles del HIMSS Executive Summit 2025 abordaron temas fundamentales para el presente y futuro del sistema de salud chileno, con foco en el tema principal, en la transformación digital y en la gobernanza de datos

Durante la mañana, se desarrolló el panel sobre gestión del cambio y visión directiva, donde líderes de reconocidas clínicas compartieron sus experiencias en la digitalización de procesos. Además, se presentaron casos concretos sobre el uso de inteligencia artificial en interoperabilidad clínica y los beneficios del modelo de madurez HIMSS EMRAM.

En la tarde, el debate se centró en el rol de los datos y la tecnología como herramientas para mejorar la atención, con presentaciones lideradas por representantes de CENS y empresas como AWS, ARKHO y Belltech. También se discutió la importancia de contar con talento humano capacitado en salud digital, en un panel donde participaron académicos y profesionales de centros médicos. 

Participación de CENS

Durante la jornada, el CENS tuvo un rol destacado a través de sus representantes. La Directora Ejecutiva, May Chomali, moderó el panel “El costo de la no interoperabilidad para el paciente”, donde se abordaron las consecuencias concretas que las brechas de interoperabilidad generan en la seguridad, continuidad y calidad de la atención.

Más tarde, el Subdirector Ejecutivo, Félix Liberona, abrió la segunda parte del evento con la charla “¿Los datos se dejan gobernar?”, planteando reflexiones sobre la gestión y uso estratégico de los datos en salud.

En el panel “Cómo la tecnología se disponibiliza al servicio de una mejor salud”, participó Alejandra García, Subdirectora de Innovación del CENS, junto a representantes de Belltech, ARKHO, AWS y el exsuperintendente de salud de Argentina, Gabriel Oriolo.

Por su parte, Viviana Torres, Líder del área de Capital Humano, formó parte del panel “Formación y competencias para la salud digital”, en el que se destacó la importancia de la formación profesional como base para un ecosistema de salud digital sostenible. La instancia fue liderada por Pablo Pizarro, académico de la UDD.

La jornada culminó con el panel “Visión de los programas para la salud del próximo gobierno”, moderado también por May Chomali, y que contó con la participación de la Dra. Paula Daza, representante de la candidatura de Evelyn Matthei.

Revive la actividad en el canal de YouTube de E-Health Reporter Latin America.