Ago 5, 2025
A principios de agosto, el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS) dio inicio a la octava versión del curso “Sistemas de Información en Salud e Interoperabilidad”. En esta edición participan 28 profesionales provenientes de diversas regiones del país, con el objetivo de comprender el proceso de transformación digital en salud, así como las oportunidades y complejidades asociadas a su implementación.
Los y las estudiantes provienen principalmente de las áreas de salud, informática e ingeniería, y se encuentran distribuidos en ciudades como Copiapó, Fresia, Ránquil, Valdivia, Santiago y Viña del Mar. Esta diversidad territorial y disciplinaria no solo enriquece el aprendizaje colectivo, sino que también promueve el intercambio de experiencias y perspectivas para enfrentar los desafíos que impone la transformación digital en el sistema de salud chileno.
Las motivaciones del grupo son diversas, pero coinciden en un interés genuino por contribuir a la mejora del sector. Algunos expresan su deseo de prepararse para nuevos desafíos profesionales o reincorporarse al ámbito de la salud tras experiencias laborales en otros rubros. Otros buscan comprender en profundidad a los distintos actores que participan en los sistemas de información en salud, o adquirir herramientas para aportar, desde lo público o privado, al fortalecimiento del ecosistema digital sanitario en Chile.
Bienvenida
Durante la jornada inaugural, el Subdirector Ejecutivo de CENS, Félix Liberona, dio la bienvenida a las y los participantes, destacando el valor de esta octava versión, preparada con dedicación y orientada a entregar competencias fundamentales en salud digital e interoperabilidad.
“Es una instancia enriquecedora donde podrán conocer de primera mano a nuestros docentes, seleccionados con pinzas por su experiencia y conocimiento actualizado en la materia. Además, este curso forma parte de una comunidad que ya supera las 1.500 personas, lo que demuestra que cada vez somos más quienes queremos avanzar en este proceso formativo”, afirmó.
Félix Liberona también valoró la modalidad del curso, que combina sesiones en tiempo real y asincrónicas para facilitar la participación activa. “Más allá del proceso formativo en sí, queremos que esta experiencia los ayude en su quehacer profesional y, con ello, a mejorar los objetivos sanitarios y la calidad de vida de la población. Todo esto, en el marco de una salud más conectada, que es lo que buscamos impulsar como CENS”, concluyó.
Curso
La formación se realiza bajo la modalidad blended learning (b-learning), respaldada por un destacado equipo docente, y contempla clases sincrónicas y asincrónicas, cápsulas educativas, material audiovisual, foros de discusión y lecturas complementarias.
Durante el curso, las y los estudiantes accederán a herramientas para iniciarse o profundizar en salud digital, participarán en talleres colaborativos y obtendrán una mirada integral, técnica, humana y estratégica del ecosistema de información en salud. También conocerán experiencias reales que les permitirán aplicar lo aprendido en sus propios contextos.
La novena versión de este espacio formativo está prevista para el primer semestre de 2026. Atentas y atentos a nuestras redes sociales y página web para conocer las próximas novedades.
Jul 31, 2025
Llegar con una solución innovadora a un centro de salud público ha sido, históricamente, casi imposible. No por falta de tecnología, sino porque la red no está diseñada para que las startups puedan acercarse. “No tienen cómo llegar”, dice Alejandra García, subdirectora de Innovación del Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS). Y agrega: “Este programa es como abrir una ventana donde no había nada”.
Esa ventana se llama “Juégatela por la innovación e impulsa el cambio en salud”, que culminó son “Conectados por la Salud II”, una iniciativa impulsada por CENS, Prosalud Chile y Corfo, y que cerró su segunda edición con un demo day donde se mostraron los desafíos priorizados por instituciones públicas y las startups seleccionadas para pilotear sus soluciones durante un año. La propuesta es simple pero disruptiva: primero se forma a los equipos de salud para identificar sus propios problemas; luego, se lanza una convocatoria abierta para encontrar quién los puede resolver.
Un match concreto fue el del Instituto Nacional del Cáncer con GesNova Salud, que desarrolló un sistema digital para gestionar el uso de sillones de quimioterapia, hasta ahora organizados con lápiz, papel y Excel. “Queremos acercar la tecnología sin que tengan que ser expertos”, dijo Álvaro Muñoz, gerente comercial de GesNova.
Pero lo más transformador, coinciden los involucrados, es lo que ocurre en las semanas previas, cuando los equipos de los centros de salud reciben formación intensiva en innovación. “Antes, muchas instituciones no sabían pilotear una solución, ni cómo validarla. Ahora, varias han creado incluso comités internos de innovación”, explica García. Según Jean-Jacques Duhart, vicepresidente ejecutivo de Prosalud Chile, ahí está la verdadera fuerza del programa: “Estos (…) es una especie de sinopsis de lo que queremos ver en la salud pública del futuro. Con prestadores que ya saben cómo trabajar con innovación”.
En esta segunda edición participaron 33 instituciones, llegaron 121 postulaciones, y los pilotos seleccionados abordaron temas tan diversos como la optimización de rutas de hospitalización domiciliaria (Hospital Sótero del Río con Raylex), la detección temprana de lesiones por presión (Hospital de Quilpué con Autónomos Lab) o el uso de inteligencia artificial para prevenir enfermedades crónica (Departamento de Salud de Paine con Yo Me Controlo).
Para Jocelyn Olivari, directora ejecutiva de InnovaChile de Corfo, el desafío real empieza ahora: “El sector público tiene que abrir espacios para pilotear e incorporar estas tecnologías.
Jul 30, 2025
En julio, el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS) fue parte activa de diversas instancias nacionales como el ASIVA – Summit Innovación en Salud 2025, Roche Talks y el South Cone Healthcare Innovation Summit 2025. A través de estos espacios, el equipo de CENS destacó la urgencia de incorporar la innovación como eje central de las políticas sanitarias, promover la eficiencia en la atención y avanzar en la transformación digital del sistema.
ASIVA – Summit Innovación en Salud 2025
El miércoles 9 de julio, en representación de CENS, Mair Caro, Líder de Ecosistema, participó en ASIVA – Summit Innovación en Salud 2025, con la charla “Generando una Cultura de Innovación en Salud”. También estuvo presente en un panel de conversación, donde se abordó la relevancia de la innovación y su impacto en las redes asistenciales del país.
En su exposición, Mair destacó la urgencia de instalar una cultura de innovación en el sector salud, destacando que los desafíos crónicos del sistema —como la creciente demanda y el uso ineficiente de recursos— no se resolverán sin una transformación estructural y sostenida.
“Innovar en salud es urgente y estratégico, no opcional”, señaló, subrayando la necesidad de que la innovación deje de ser vista como un complemento y pase a ser parte del núcleo estratégico de las instituciones.
Además, compartió el trabajo de CENS en la articulación del ecosistema ECO-SD, diseñado para fortalecer la colaboración, generar inteligencia sobre los desafíos reales del sistema e impulsar procesos de innovación abierta desde los prestadores.
Finalmente, realizó un llamado a todos los actores del sistema —prestadores, empresas, universidades, gobiernos, financiadores y asociaciones de pacientes— a asumir roles activos en este proceso. Desde impulsar soluciones interoperables hasta incorporar innovación en las mallas curriculares o premiar la eficiencia en las compras públicas.
Roche Talks
También en julio, la Directora Ejecutiva de CENS, May Chomali, participó en la segunda edición de Roche Talks, un espacio que reunió a destacadas y destacados expertos del mundo científico y sanitario para debatir sobre las brechas en eficiencia, uno de los grandes desafíos del sistema de salud chileno.
En un panel moderado por el periodista científico Francisco Aravena, May Chomali compartió conversación con el Dr. Sergio Lavandero, premio nacional de Ciencias y Director de ACCDiS Chile, y el Dr. Manuel Inostroza Palma, ex-superintendente de Salud y académico de la Universidad Andrés Bello.
En la instancia, reflexionaron sobre cómo la innovación, la ciencia y las políticas públicas pueden alinearse para transformar la atención en salud desde una mirada sostenible y centrada en las personas.
Durante la jornada, también se abordaron cuatro áreas críticas para el futuro de la salud: la transformación digital en laboratorios integrados, la oncología personalizada basada en el perfil molecular, el cuidado cardiometabólico con enfoque centrado en el paciente, y los desafíos globales asociados a la tuberculosis.
South Cone Healthcare Innovation Summit 2025
Finalmente, el miércoles 30 de julio, May Chomali y Alejandra García, Subdirectora de Innovación, participaron como expositoras en el South Cone Healthcare Innovation Summit 2025. El objetivo del encuentro fue generar diálogo entre los principales tomadores de decisión del sector salud en la región del Cono Sur de Latinoamérica, en torno al impacto de los últimos avances científicos y tecnológicos en los sistemas de salud.
El evento abordó desafíos y oportunidades propios del contexto regional, poniendo énfasis en la optimización de los sistemas de salud, la transformación digital, las tecnologías diagnósticas y terapéuticas, y el fortalecimiento de la infraestructura sanitaria.
Con una mirada local y global, esta instancia fue una oportunidad para intercambiar experiencias, conocer casos de éxito y promover modelos innovadores que buscan mejorar la gestión y la entrega de atención sanitaria, siempre con foco en mejores resultados para las y los pacientes.
Jul 28, 2025
En el marco de la Cuenta Pública Participativa 2025, realizada el viernes 25 de julio por el Ministerio de Salud, la Ministra Ximena Aguilera dio a conocer importantes avances en materia de salud digital, con un especial énfasis en el uso de tecnologías para reducir los tiempos de espera, mejorar la trazabilidad y fortalecer la transparencia del sistema sanitario chileno.
Uno de los anuncios más relevantes fue la creación del Servicio Nacional de Salud Digital, una nueva entidad que busca integrar bajo una sola coordinación todas las herramientas tecnológicas del sector, desde Salud Responde hasta la gestión centralizada de casos, incluyendo el fortalecimiento del Hospital Digital.
“El Hospital Digital no sólo continúa, sino que tendrá institucionalidad propia, consolidando su rol como articulador de atenciones remotas, trazabilidad clínica y acceso oportuno”, afirmó la Ministra. Este nuevo servicio será el número 30 del sistema y se enmarca dentro de un proyecto de ley actualmente en discusión en el Senado, el cual también contempla mejoras en las remuneraciones médicas y en la regulación de dispositivos.
Desde CENS valoramos esta iniciativa y reafirmamos nuestro compromiso de apoyar su implementación. “Esperamos que pronto vea luz verde en el Congreso, de modo de entregar más herramientas para un sistema sanitario más eficiente y así apoyar la mejora en la calidad de vida de las personas”, manifestó la Directora Ejecutiva de CENS, May Chomali, quien fue invitada a la Cuenta Pública, pero no pudo asistir de forma presencial.
La Directora agregó que “desde ya, nos ponemos a disposición como CENS para apoyar en el avance del proyecto y, en un futuro, que esperamos sea próximo, también para colaborar con el Servicio Nacional de Salud Digital en la modernización de nuestro sistema sanitario”.
Avances
Durante su intervención, Ximena Aguilera también detalló el Plan Nacional de Cuidado y Disminución de Tiempos de Espera, que se basa en tres pilares: aumentar la capacidad resolutiva hospitalaria, fortalecer la atención primaria y mejorar la trazabilidad mediante sistemas de información interoperables. En este último punto, destacó el trabajo realizado para reducir los procesos manuales, gracias al desarrollo e implementación de plataformas tecnológicas que permiten gestionar más de 400 mil transacciones mensuales. Según la Ministra, se espera cerrar el año con la mayoría de los servicios de salud operando en entornos interoperables.
Estos avances refuerzan la urgencia de continuar promoviendo estándares como HL7® FHIR®, el desarrollo de capital humano en salud digital y el trabajo colaborativo con los servicios de salud. “La interoperabilidad no solo mejora la eficiencia del sistema, sino que impacta directamente en la calidad de vida de las personas. El hecho de que más de 9 millones de pacientes hayan salido de las listas de espera desde 2021 da cuenta de ello”, señaló May Chomali.
En cuanto a la atención remota, Ximena Aguilera informó que solo en 2024 se han realizado más de un millón de atenciones a través del Hospital Digital, acumulando más de tres millones desde 2022. Además, se amplió la cobertura de 22 a 27 especialidades, y la telemedicina sincrónica alcanzó una resolutividad del 68%, con más de 130 mil prestaciones.
La Ministra también resaltó la implementación del Portal del Paciente y el Portal Ciudadano, plataformas digitales que han permitido mejorar la transparencia y la actualización de datos, con más de 89 mil usuarios activos y 52 mil actualizaciones registradas.
Jul 28, 2025
El 24 de julio se realizó el evento “Conectados por la Salud II: Demoday”, donde se presentaron los match que nacieron entre 15 instituciones prestadoras de salud y 16 empresas que pondrán a disposición su tecnología para solucionar desafíos. Esto en el marco de la segunda versión del programa “Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio en Salud”, que es impulsado por el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS) y Pro Salud Chile, con el apoyo de Corfo y el Ministerio de Salud.
La jornada fue inaugurada por Jean-Jacques Duhart, Vicepresidente Ejecutivo de Pro Salud Chile, y Jocelyn Olivari, Directora Ejecutiva de InnovaChile de Corfo, quienes destacaron el valor de la colaboración público-privada en la innovación en salud.
Posteriormente, nuestra Subdirectora de Innovación, Alejandra García, presentó un recorrido por las principales etapas del programa, compartiendo resultados, aprendizajes y experiencias de las instituciones de salud junto a empresas, startups y emprendedores.
Finalmente, nuestra Directora Ejecutiva, May Chomali, entregó las palabras de cierre de la jornada, destacando que el programa “Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio” representa un avance significativo para el país y una mejora concreta en la calidad de la atención en salud.
Juégatela
Este hito es el resultado de un proceso que comenzó hace un año, en julio de 2024, con la postulación de prestadores de salud dispuestos a abrir sus puertas a la innovación. Luego, en enero, el encuentro “Conectados por la Innovación en Salud 2025” reunió a 15 instituciones de todo el país, que compartieron sus Desafíos de Innovación Abierta con el ecosistema emprendedor, con el objetivo de encontrar soluciones afines a los problemas planteados.
La ruta del “Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio en Salud” considera cuatro etapas fundamentales: formación de capacidades de innovación en las instituciones participantes; un proceso de matchmaking entre los desafíos y las soluciones presentadas, en la que actualmente se encuentra el programa; implementación de pilotos controlados para probar la viabilidad de las tecnologías seleccionadas; y, finalmente, la medición de resultados y entrega del Sello de Innovación Institucional.
Alejandra García, Subdirectora de Innovación de CENS y líder del programa, señaló que este ha sido un proceso extenso, intenso y muy enriquecedor. “Una de las etapas más valiosas fue la ronda de resolución de dudas entre las instituciones y las startups preseleccionadas, que no estaba contemplada originalmente y permitió un entendimiento más profundo antes de elegir a los aliados”, enfatizó.
Desafíos y soluciones
En esta versión del programa las instituciones prestadoras de salud seleccionadas representan una muestra diversa del sistema sanitario chileno, incluyendo hospitales de alta complejidad, centros de atención primaria, organizaciones con enfoques especializados como la rehabilitación o el tratamiento oncológico, y servicios de salud regionales, entre las que destacan: el Hospital Regional de Arica, el Hospital Eduardo Pereira de Valparaíso, el Hospital de Quilpué y el Servicio de Salud Valparaíso – San Antonio.
Por su parte, las empresas y startups seleccionadas se destacan por su enfoque en la innovación tecnológica aplicada al sector salud, abordando desafíos como la atención oportuna, la gestión de datos clínicos, el acompañamiento de pacientes crónicos y el fortalecimiento de la salud digital en distintos niveles del sistema.
Los desafíos y match son los siguientes:
- ¿Cómo podemos preparar a jóvenes con discapacidad para afrontar con éxito sus entrevistas laborales? / Teletón – ITiSB UNAB
- ¿Cómo podemos optimizar las reservas de los sillones de quimioterapia ambulatoria (QTa), maximizando la eficiencia operativa y mejorando la experiencia del paciente? / INCANCER – GesNova Salud
- ¿Cómo podemos mejorar la gestión de rutas de Hospitalización Domiciliaria e integrar mayor eficiencia, seguridad y satisfacción para el usuario interno y externo? / Complejo Asistencial Dr. Sótero del Río – Raylex
- ¿Cómo podemos prevenir el quiebre de stock en medicamentos esenciales de las farmacias populares y garantizar el acceso oportuno a tratamientos? / Corporación Municipal de Pudahuel – Nearway
- ¿Cómo podemos mejorar la atención oportuna en urgencias para aumentar la satisfacción usuaria y el cumplimiento de indicadores? / Hospital del Salvador (Urgencias) – Medical Sapiens
- ¿Cómo podemos detectar y reducir el riesgo de Lesiones por Presión (LPP) en pacientes hospitalizados, facilitando además su prevención en el hogar? / Hospital de Quilpué – Autonomus Dev y Grupo Bios (propuestas complementarias)
- ¿Cómo podemos optimizar la toma de decisiones en salud preventiva considerando factores sociales y de riesgo para reducir la saturación hospitalaria? / Servicio de Salud Valparaíso San Antonio – Yo Me Controlo
- ¿Cómo podemos optimizar y modernizar la gestión de atención y el seguimiento de los usuarios con demencia y sus cuidadores? / Centro Kintun – Club de Personas Grandes
- ¿Cómo podemos disminuir el NSP de las atenciones dentales en CESFAM Juan Pablo II? / CESFAM Juan Pablo II, Padre Hurtado – CERO Ai
- ¿Cómo podemos identificar de manera más temprana las enfermedades no transmisibles en los usuarios y usuarias de la atención primaria de salud para su prevención? / Dirección de Salud de Paine – Yo Me Controlo N
- ¿Cómo podemos mejorar la coordinación y trazabilidad en la atención para garantizar eficiencia y aumentar la satisfacción usuaria? / Hospital Eduardo Pereira – Lahuen Health
- ¿Cómo podemos agilizar el proceso de contrarreferencia para garantizar la continuidad de la atención de los pacientes de manera efectiva? / Hospital del Salvador (Contrarreferencia) – Accuhealth
- ¿Cómo podemos optimizar el proceso de acompañamiento oncológico y mejorar la experiencia de nuestros usuarios? / Hospital Dra. Paula Godoy, Arica – Keiron
- ¿Cómo podemos mejorar la eficiencia en el seguimiento de indicadores, eliminando la fragmentación y optimizando los recursos para disponer de información transversal, oportuna y fidedigna? / Servicio de Salud Metropolitano Occidente (SSMOC) – Nearway
- ¿Cómo podemos optimizar el proceso de actualización de datos de pacientes mayores de 18 años en las áreas ambulatorias? / Hospital Dra. Eloísa Díaz – CERO Ailahuen
- ¿Cómo podemos mejorar la comunicación entre los usuarios y el CRS-Hospital Provincia Cordillera para facilitar el acceso a servicios de salud? / CRS Hospital Provincia Cordillera – Rayen
Los proyectos seleccionados avanzan ahora a la fase de implementación de pilotos, lo que permitirá poner a prueba sus soluciones en entornos reales, con el acompañamiento técnico del programa. “Esperamos que esta etapa no solo sirva a las instituciones involucradas, sino que también motive a otras a ver que es posible innovar de manera estructurada y sistemática en salud pública”, concluyó Alejandra García.
