Mar 20, 2025
A lo largo de su vida y por distintas circunstancias, las personas buscan recibir atenciones de salud y se atienden con diferentes centros médicos, hospitales y clínicas. Sin embargo, en el país no estaba normada la posibilidad de que diversos prestadores pudieran pudieran acceder a la información contenida en la ficha clínica de cada paciente, lo que se traducía en la generación de costos adicionales tanto a nivel administrativo como económico, por ejemplo, en el caso de que el paciente quiera pedir una segunda opinión médica.
Es por ello que en mayo pasado pasado se publicó la Ley N°21.668, que modifica la ley N°20.584 y que tiene el objetivo de garantizar garantizar la continuidad del cuidado del paciente con independencia de quien sea el prestador, estableciendo la interoperabilidad de la ficha clínica -tanto de prestadores públicos como privados- y fijando ciertos estándares. Es así como el Ministerio de Salud tiene un plazo de 18 meses para actualizar el reglamento relacionado con la ficha clínica desde la entrada en vigencia de esta modificación.
Para el presidente de la mesa de salud digital de la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de la Información (ACTI) y country manager de lnterSystems Chile, Martín Kozak, esta normativa es un paso clave para avanzar hacia un sistema de salud más moderno, eficiente y centrado en el paciente.
“Hoy, la fragmentación de la información médica genera barreras en la continuidad de la atención, lo que obliga a los pacientes a repetir exámenes o trasladar documentos en papel entre distintos prestadores. Con esta normativa se permitirá que la información clínica fluya de manera segura entre distintos actores del sistema, facilitando diagnósticos más precisos y tratamientos oportunos”, afirma Kozak.
Las personas no son las únicas que se benefician con esta normativa, afirma la directora ejecutiva del Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS), May Chomali, ya que también genera ventajas para los prestadores de salud.
“Mejora la toma de decisiones clínicas, ya que permite tener más antecedentes y, en consecuencia, reduce los errores. A la vez, permite optimizar el tiempo de los equipos de salud y mejorar su coordinación, liberándose de algunas labores administrativas y permitiéndoles enfocarse en los pacientes”, sostiene Chomali.
Modernización de sistemas
La interoperabilidad, si bien aporta grandes beneficios, también abre nuevos desafíos para el sector. Uno de los mayores retos que define el director comercial y clientes para Hispanoamérica en lnterSystems, Raúl González, es la modernización de las infraestructuras tecnológicas para cumplir con los requerimientos establecidos.
“Muchos sistemas actuales son legados y no fueron diseñados para compartir información de manera fluida. Integrar estas plataformas con nuevas tecnologías requiere inversiones en infraestructura, capacitación y soluciones escalables que permitan una transición eficiente”, explica.
Desde la empresa Tecsal apuntan que, junto a ello, manejar un lenguaje común entre los distintos actores, que haga al software fácil de integrar, es una tarea ardua y requiere que las prestadores conozcan no solo el lenguaje sino que también los procesos que las unidades dependientes realizan para integrar cada unidad de negocio, considerando una interfaz estándar que haga simple la comunicación con otros prestadores dentro de la misma unidad de negocio.
Asimismo, el acceso no autorizado, las vulnerabilidades en los puntos de integración y los riesgos de ciberseguridad son preocupaciones latentes que deben abordarse con tecnologías robustas de cifrado, autenticación y auditoría, recalca González. “La tecnología es un habilitador, pero su verdadero impacto depende de quienes la utilizan. Potenciar el talento humano es clave para garantizar que la digitalización en salud realmente genere beneficios para los pacientes y optimice el trabajo de los profesionales de la salud”, complementa Kozak.
Mar 20, 2025
Los avances tecnológicos están transformando aceleradamente el área de la salud, con alternativas que están modificando el sistema tradicional. La digitalización juega un papel crucial tanto en los procesos administrativos como también en la detección de enfermedades y sus pasibles tratamientos, con innovaciones que responden a las necesidades necesidades de los procedimientos en Chile.
Son tres las grandes verticales en que se está innovando en el país, según el doctor y académico de la Facultad de Medicina de la U. de los Andes, Ignacio Pérez. En primer lugar menciona los avances de dispositivos médicos en tratamientos, por ejemplo, para el manejo de la hipertensión arterial resistente o para tratar arritmias sin necesidad necesidad de introducir electrodos en el corazón.
Por otro lado resalta su integración en biotecnología. “Hemos visto nuevas aprobaciones aprobaciones de la FDA para cosas innovadoras como el uso de terapia génica con tecnología CRISPR para el tratamiento de la enfermedad de células falciformes, el uso de inmunoterapia inmunoterapia con células CAR-T para el tratamiento del mieloma, anticuerpos monoclonales para diversos tipos de condiciones incluyendo incluyendo linfomas, enfermedad de Alzheimer, dermatitis atópica, entre otros”, afirma.
En salud digital destaca los biomarcadores digitales como smartwatches, tanto para fomentar una vida saludable como también para la detección detección y monitoreo de condiciones condiciones como fibrilación auricular o apnea obstructiva del sueño.
En esta misma línea, la directora ejecutiva del Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS), May Chomali, indica que se espera el desarrollo de una medicina predictiva y personalizada, que permita el anhelo de tratar al paciente y no a la enfermedad, y tratarlos “de manera más precoz y específica, específica, conforme a sus características características particulares”.
En términos administrativos, el doctor y miembro del directorio del Centro de Informática Biomédica del Instituto de Ciencias e Innovación en Medicina (ICIM) de la U. del Desarrollo y jefe del Departamento de Informática Biomédica de la Clínica Alemana Santiago, Alejandro Mauro, asegura que los asistentes digitales o copilotos de IA pueden aliviar la carga de manera manera significativa, identificando automáticamente datos clave en la ficha clínica y facilitar la búsqueda de antecedentes del paciente, evitando que el médico tenga que revisar decenas de páginas, entre otros beneficios.
En patologías, señala que la IA ha abierto una nueva posibilidad, con modelos entrenados entrenados para analizar estudios coma radiografías, tomografías y electrocardiogramas, y para detectar patrones invisibles al ojo humano. ampliando significativamente la capacidad de predicción y diagnóstico.
“Un modelo de lA puede analizar un electrocardiograma y no solo evaluar la función cardíaca, sino también predecir el riesgo de desarrollar enfermedad renal, hipertiroidismo, diabetes o anemia. Del mismo modo, al analizar un fondo de ojo, un modelo de lA no solo detecta patologías oftalmológicas, sino que también puede identificar indicios de cáncer hepático, riesgo de Parkinson o Alzheimer, o la presencia de trastornos metabólicos como dislipemias”, ejemplifica.
Otro campo donde se está generando un cambio gracias a la lA es en el desarrollo de nuevas moléculas y fármacos. Un ejemplo es AlphaFold, un modelo capaz de predecir con precisión la estructura tridimensional de las proteínas a partir de su secuencia de aminoácidos. “Lo que antes requería años de pruebas en laboratorio, hoy puede realizarse en cuestión de minutos, permitiendo una capacidad de investigación investigación sin precedentes”, afirma Mauro.
Interoperabilidad
Para el vicepresidente de la Mesa de Salud Digital de la Asociación Chilena de Empresas Empresas de Tecnología de Información Información (AC11), René Prieto, el futuro de la atención médica en Chile estará influenciado por la consolidación de plataformas de interoperabilidad, la expansión de la telemedicina, la 5G, el desarrollo de soluciones basadas en la nube, entre otros. “Proyectos de innovación en salud digital, impulsados por colaboraciones entre instituciones y el sector tecnológico, son un ejemplo claro de cómo se está modernizando el sistema de salud en el país”, sostiene.
Por otro lado, desde Tecsal apuntan al manejo y administración de una ficha clínica única que permite a los profesionales de la salud realizar un diagnóstico informado y correcto. “Es por esto que la interoperabilidad juega un rol fundamental en cuanto a la distribución de datos de los pacientes de forma segura”, afirman.
Feb 11, 2025
Santiago, 11 de febrero de 2025.- El próximo 27, 28 y 29 de mayo se llevará a cabo la primera versión del “ECO-SD: el Encuentro de Colaboración en Salud Digital 2025”, un evento diseñado para impulsar la innovación y fortalecer la colaboración entre actores del ecosistema de salud digital en Chile. Durante tres días, este espacio se enfocará en consolidar la transformación cultural y tecnológica, reuniendo a expertos, instituciones, emprendedores y prestadores del sector.
El encuentro es organizado por el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS); el Ecosistema de Innovación en Salud Digital, ECO-SD; la Universidad de Chile y Deep Ecosystems. También cuenta con el apoyo de Corfo y la colaboración de Duoc UC, institución educativa que abrirá sus puertas para ser el espacio de este encuentro, que espera convocar a más de mil personas.
Un espacio para la innovación y la colaboración
Durante los tres días de actividades, se ofrecerán conferencias de expertos nacionales e internacionales, talleres especializados, paneles de discusión y charlas técnicas. Además, se llevarán a cabo ruedas de conexiones para fomentar alianzas estratégicas y se compartirán casos de éxito en salud digital.
El evento también será una plataforma para reconocer a instituciones y emprendedores por liderar iniciativas innovadoras, y explorar tecnologías emergentes en el ámbito de la salud. Finalmente, se analizará el impacto del nuevo marco regulatorio en el desarrollo tecnológico y se fomentará la adopción de estas soluciones en el sector.
Mair Caro, líder de Ecosistema en CENS, destacó la importancia de este espacio colaborativo: “Queremos generar un impacto real, por lo que el evento buscará no solo fomentar vínculos profundos entre los participantes, sino también destacar a los actores que lideran iniciativas innovadoras”. En la misma línea, extendió la invitación a empresas, organizaciones y emprendedores a sumarse al evento en calidad de asistentes, expositores o sponsors.
¿De qué trata ECO-SD?
ECO-SD es el primer Ecosistema de Innovación en Salud Digital de Chile, lanzado oficialmente en mayo de 2024. Esta iniciativa, liderada por CENS y Deep Ecosystems, ha sido co-construida con la colaboración de diversos actores del sistema sanitario, como prestadores públicos y privados, startups, universidades y asociaciones de pacientes, con el objetivo de transformar el ámbito de la salud digital.
Mair Caro explicó la visión detrás de esta iniciativa: “Desde el CENS hemos identificado que, aunque hay avances en innovación tecnológica en salud, aún existen grandes brechas. Para resolver los problemas que enfrenta el sistema, es necesario contar con una visión holística, es decir, incluir las capacidades, experiencias y colaboración de todos los sectores. La academia, los desarrolladores y los usuarios del sistema tienen ideas y recursos que deben ser considerados”.
En este contexto es que nace el Encuentro ECO-SD 2025, instancia que será abierta y gratuita para el público general. Quienes deseen conocer más sobre las novedades de este evento, como su programa e invitados especiales, pueden preinscribirse AQUÍ.
Ene 23, 2025
En la segunda edición del programa “Juégatela por la Innovación Abierta e Impulsa el Cambio en Salud”, liderado por el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS) y Pro Salud Chile, con el apoyo de Corfo y el Ministerio de Salud, 16 instituciones presentaron 17 desafíos de innovación abierta orientados a optimizar la calidad y eficiencia de los servicios de salud en Chile.
Los retos de salud planteados por las instituciones del sector, y que buscan soluciones de innovación abierta, se dividen en tres áreas: satisfacción usuaria, oportunidad de atención y eficiencia operacional. “Cada uno responde a necesidades específicas que buscan transformar el sistema de salud desde su base”, enfatizó Alejandra García, Subdirectora de Innovación de CENS.
Desafíos de innovación abierta
Desde la optimización de procesos administrativos hasta el desarrollo de sistemas tecnológicos avanzados, estos desafíos reflejan la diversidad y complejidad de las necesidades del sector. En el Servicio de Salud Metropolitano Occidente (SSMO), la fragmentación en el monitoreo de indicadores ha generado ineficiencias que requieren soluciones integrales de interoperabilidad. Mientras tanto, el Hospital de Quilpué enfrenta un alto índice de Lesiones por Presión (LPP) en pacientes hospitalizados, una problemática que demanda tecnologías preventivas y herramientas para el cuidado domiciliario.
En materia oncológica, el Instituto Nacional del Cáncer busca modernizar la gestión de reservas de quimioterapia ambulatoria, superando los sistemas manuales actuales para reducir inasistencias y mejorar la experiencia de los pacientes. Por su parte, el Hospital Dra. Eloísa Díaz Insunza de La Florida se centra en actualizar la información de contacto de sus usuarios, optimizando la comunicación para aumentar la satisfacción y eficiencia operativa.
La incorporación de tecnologías avanzadas es una constante en estos desafíos. La Unidad de Hospitalización Domiciliaria (UHD) del Hospital Dr. Sótero del Río plantea la automatización de rutas de visitas domiciliarias, integrando tecnologías que garanticen una gestión eficiente y adaptable, reduciendo riesgos laborales y mejorando la experiencia tanto de los usuarios internos como externos. Asimismo, el Centro de Apoyo Comunitario para Personas con Demencia y sus Familias – Kintun busca modernizar la gestión y el seguimiento clínico de sus usuarios mediante un sistema integral que centralice la información y registre hitos relevantes.
En tanto, en el Hospital del Salvador se presentan dos retos: el primero de ellos radica en garantizar la continuidad de la atención a través de un proceso de contrarreferencia más ágil y efectivo, mientras que el segundo se enfoca en transformar la experiencia de sus pacientes en la unidad de emergencias, implementando estrategias innovadoras que reduzcan los tiempos, aseguren una atención oportuna y humanizada. Por otro lado, la Teletón propone preparar a jóvenes en situación de discapacidad para sus entrevistas laborales, utilizando herramientas innovadoras que fortalezcan su confianza y habilidades.
La Municipalidad de Paine, el CESFAM Andes y el CESFAM Juan Pablo II, comuna de Padre Hurtado, se suman con iniciativas que abordan problemas locales, como el bajo acceso a servicios de salud preventiva, la comunicación con los usuarios y las inasistencias a citas odontológicas.
En el caso de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Pudahuel, la implementación de un sistema de monitoreo y alerta para gestionar inventarios de manera eficiente se perfila como una medida para prevenir quiebres de stock de medicamentos esenciales, asegurando así tratamientos oportunos.
Por su parte, el CRS Hospital Provincia Cordillera y el Hospital Dr. Eduardo Pereira Ramírez presentan desafíos que apuntan a optimizar la experiencia del usuario. Mientras que el primero busca desarrollar herramientas tecnológicas que faciliten el acceso a información sobre servicios de salud para sus más de 440.000 usuarios externos, el segundo se centra en integrar un sistema que mejore la coordinación y trazabilidad en la atención, reduciendo tiempos de espera, optimizando recursos y fortaleciendo la confianza de los pacientes en el sistema.
Por último, el Hospital Regional de Arica “Dr. Juan Noé Crevani” destaca la necesidad de herramientas tecnológicas que personalicen el seguimiento clínico, prioricen casos y brinden claridad a los pacientes sobre su recorrido terapéutico, optimizando la atención clínica y la experiencia del usuario, mientras que el Servicio de Salud Valparaíso – San Antonio plantea optimizar la toma de decisiones y la planificación en salud preventiva mediante soluciones basadas en datos que permitan identificar y abordar las necesidades de la comunidad, reduciendo la carga asistencial y fortaleciendo la atención primaria.
Etapa actual del programa
Actualmente, se encuentra abierta la fase de “Innovación Abierta” del programa, donde empresas y startups pueden postular soluciones tecnológicas a los desafíos presentados por las instituciones de salud, con la oportunidad de generar alianzas estratégicas para implementar proyectos innovadores, promoviendo la colaboración y la generación de nuevas oportunidades de negocio.
La convocatoria a propuestas que cubran estos retos de salud con soluciones de innovación abierta se encuentra vigente hasta el 9 de marzo. En abril se realizará una preselección y en junio se definirá la startup que piloteará la alternativa directamente con la institución de salud que presentó el desafío.
Ene 10, 2025
En la actividad, que reunió a cerca de 200 personas vinculadas a diversos sectores de la salud y la innovación, como clínicas, hospitales, centro de Investigación, emprendedores y startups, entre otros, se dio a conocer la hoja de ruta del programa “Transforma Innovación en Salud”, iniciativa de colaboración público-privada liderada por Corfo.
La instancia busca acelerar la innovación en salud en el país y potenciar el desarrollo de una industria de soluciones innovadoras en salud de proyección internacional, sumando y mejorando diversos aspectos esenciales que apunten a bajar ciertas barreras para un mayor acceso del sistema de salud a soluciones de vanguardia. En poco más de un año de trabajo, el plan ha llevado adelante una agenda inédita con proyección de mediano plazo y cuyos resultados fueron entregados como una hoja de ruta en el encuentro de este jueves.
En el contexto de esta actividad, se llevó adelante la segunda etapa del programa “Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio en Salud”, iniciativa desarrollada por Pro Salud Chile, CENS, con el auspicio del Ministerio de Salud y el apoyo de CORFO que busca generar capacidades de Innovación en Prestadores de salud, identificando y diagnosticando metodológicamente problemáticas relevantes en sus establecimientos de salud y con ello levantar desafíos que puedan atraer a emprendedores y/o startups innovadoras para establecer un match que les permita pilotear una solución.
Precisamente, en el ‘DemoPitch’, que se realizó durante el encuentro, los 16 prestadores de salud que fueron seleccionados para esta etapa darán a conocer sus respectivos desafíos detectados para mejorar la calidad de atención y gestión, con el fin de que las startups y empresas tecnológicas puedan interesarse en implementar sus soluciones, en un robusto ejercicio de Innovación Abierta que tiene por objetivo lograr un match entre desafío y solución que culmine en las últimas etapas del programa con la implementación de un piloto y el seguimiento de parte de Pro Salud Chile y CENS.
Perspectiva estratégica
Jean-Jacques Duhart, vicepresidente ejecutivo de Pro Salud Chile, destacó: “Se trata de un evento muy relevante, ya que tendrá dos importantes momentos: En primer término, se lanzó la hoja de ruta del programa “Transforma Innovación en Salud”, que es el primero en su tipo que busca promover el trabajo público-privado en una perspectiva estratégica”.
“Cabe señalar -añadió Jean-Jacques Duhart-, que los programas ‘Transforma’ de CORFO existen para varios sectores con potencial de desarrollo, pero donde se deben abordar ciertas brechas de competitividad y de coordinación público-privada para desplegar dicho potencial. Para esto, se genera una agenda de trabajo de mediano plazo para enfrentar tales brechas. El año pasado se activó un Transforma Innovación en Salud recogiendo la experiencia del país durante la pandemia en términos de la oportunidad que se estima que tiene Chile para desarrollar una cierta capacidad de I+D, producción y exportación de soluciones innovadoras para la salud”.
“Luego se llevará a cabo el DemoPitch, del programa ‘Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio en Salud’, que es un programa que busca desarrollar capacidades de gestión de innovación en prestadores de salud, en una suerte de gimnasio de alto rendimiento para la Innovación a través de desafíos que ellos mismos levantan de sus propios centros de salud, acompañados con equipos de mentores y expertos del programa. Los 16 prestadores que han avanzado a esta etapa de la segunda versión del programa expondrán en un pitch sus desafíos a una audiencia de empresas tecnológicas y startups que pudieran interesarse en generar alianzas para resolver esos desafíos”, finalizó Jean-Jacques Duhart.
“En Corfo estamos convencidos de que la innovación abierta juega un papel fundamental para enfrentar colaborativamente los desafíos de Chile en salud. A través de esta iniciativa buscamos incentivar el desarrollo de soluciones efectivas y pertinentes para algunos de los desafíos que enfrenta el país en salud: simplificar y mejorar la experiencia del paciente, elevar su productividad, reducir los costos de la atención médica, e incorporar mejoras significativas en los ámbitos de prevención, diagnóstico y tratamiento de enfermedades”, comentó Jocelyn Olivari, gerenta de Innovación de Corfo.
“El apoyo de Corfo a este programa se enmarca en el compromiso de poner a la innovación al centro de las estrategias de productividad, sofisticación y competitividad de todas las industrias y empresas del país, incluyendo el de ‘Salud y Farmacéutica’. Desde 2020, hemos apoyado 237 proyectos, otorgando subsidios por más de $19.000 millones, los que han movilizado más de $11.000 millones desde el sector privado, probando que estos esfuerzos se hacen de manera conjunta. Además, el 94,5% de estos subsidios han sido ejecutados por mipymes, lo que reafirma el espacio que están ocupando las pymes innovadoras en la transformación de nuestra economía a través de la I+D+i”, concluyó la personera de Corfo.
El gerente del programa “Transforma Innovación en Salud”, Joaquín Gana, sostuvo que: “espero que la entrega de la hoja de ruta permita consolidar un entendimiento compartido sobre los desafíos y oportunidades de innovación en el ecosistema de salud, movilizando a los actores clave hacia su implementación”.
Por su parte, Alejandra García, subdirectora de Innovación del CENS, sostuvo que esta instancia “es una oportunidad para que los prestadores conozcan cómo trabajar en desafíos de innovación abierta, identificando problemas transversales que también puedan estar presentes en sus organizaciones y aprovechen este espacio de networking para intercambiar experiencias y conocimientos. El ‘DemoPitch’ será el cierre de una etapa formativa clave, y el lanzamiento del concurso marcará el inicio de nuevas colaboraciones para enfrentar los desafíos del sector”.
